Allocation des fonds de jeu: plus de liberté en Alberta

L’Alberta met en œuvre des politiques de jeu révisées pour offrir aux organisations à but non lucratif une plus grande flexibilité financière dans la gestion des événements de casino, des tombolas et des bingos. À compter du 1er avril, Alberta Gaming, Liquor and Cannabis (AGLC) adoptera un nouveau cadre accordant aux groupes caritatifs plus d’autonomie pour utiliser les recettes de jeu pour des projets d’immobilisations et des besoins opérationnels sans approbation. Ces changements permettent uniquement l’utilisation des fonds à des fins d’intérêt public, telles que l’acquisition et la rénovation d’installations.

Le ministre des Services et de la Réduction de la paperasserie, Dale Nally, a confirmé que ces réformes éliminent 60 % des exigences administratives, simplifiant ainsi les processus pour les milliers d’organismes de bienfaisance participant annuellement à des activités de jeu. Les organisations doivent toujours concentrer les revenus de jeu sur leurs missions principales tout en modernisant l’écosystème de jeu de la province avec ces changements.

Revitalisation de l’impact communautaire

Les organismes à but non lucratif de l’Alberta sont reconnus comme des piliers essentiels des communautés locales. Le ministre Nally a souligné que les lignes directrices de dépenses révisées remplaceront les “obstacles bureaucratiques par une confiance opérationnelle”, permettant aux groupes de dépenser des ressources pour revitaliser des programmes communautaires critiques tout en restant responsables.

Un changement important lié aux installations est la simplification des approbations de rénovation. Les organisations peuvent allouer jusqu’à 100 000 $ par an pour des améliorations éligibles des bâtiments ou des espaces locatifs sans l’aval de l’AGLC. Elles devront uniquement soumettre des plans de projet détaillés à l’autorité au moins un mois avant le début des travaux.

La supervision des projets à grande échelle sera maintenue, les dépenses dépassant la limite de 100 000 $ étant soumises à un examen réglementaire. Ce cadre progressif permettra aux organismes de bienfaisance d’optimiser les services pour les Albertains tout en restant alignés avec les mandats d’intérêt public.

Autonomisation fiscale stratégique

Les organisations caritatives de l’Alberta peuvent désormais accumuler des réserves annuelles allant jusqu’à 100 000 $ provenant des recettes de jeu, plafonnées à un maximum de 500 000 $, spécifiquement pour les futurs projets d’acquisition et de construction d’installations. Ces réserves doivent être utilisées au bénéfice de la communauté dans les quatre ans suivant l’atteinte du seuil maximum.

Les installations financées par les recettes de jeu nécessitent l’approbation de l’AGLC pour les transactions de refinancement ou de vente. De plus, les groupes vendant de telles propriétés doivent réinvestir un pourcentage équivalent à la contribution initiale des revenus de jeu dans leurs programmes caritatifs. Ces garanties alignent les actifs en capital avec les priorités axées sur la mission, empêchant les gains financiers de détourner les ressources des objectifs d’intérêt public. Elles garantissent également que les organismes sans but lucratif maintiennent la transparence dans l’allocation des ressources à mesure qu’ils augmentent leurs opérations.

Normes d’admissibilité pour les organismes de bienfaisance

Les groupes caritatifs de l’Alberta doivent prioriser les subventions en capital allouées par le gouvernement pour le développement des installations avant d’utiliser les recettes de jeu pour s’assurer que les ressources des contribuables sont pleinement utilisées. Pour être considérés comme des espaces communautaires dignes de ces avantages, les installations doivent répondre à plusieurs critères:

• Propriété ou contrôle légal par une organisation caritative enregistrée
• Fonctionner comme un lieu pour les programmes alignés sur la mission de l’entité
• Rester accessible au public au moins 50 % du temps
• Avoir une adresse physique en Alberta

La PDG de l’AGLC, Kandace Machado, souligne l’impact systémique de ces lignes directrices: “Le modèle unique de jeu caritatif de l’Alberta soutient plus de 23 000 organismes de bienfaisance dans leur travail chaque année. La flexibilité accrue dans l’utilisation de leurs gains permettra aux groupes caritatifs de continuer à faire une réelle différence pour les Albertains et les communautés de notre province.”